À propos

Un ouvrage pratique, simple et concret pour réussir dans la mise en oeuvre de la Conduite du changement.

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.

Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et d'innovation, le changement est continu. Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer parfois autrement son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel.

o 65 modules `Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.
o 11 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.


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  • Auteur(s)

    Valérie Moissonnier, Juliette Ricou

  • Éditeur

    Vuibert

  • Distributeur

    ePagine

  • Date de parution

    11/04/2022

  • Collection

    Vuibert Business

  • EAN

    9782311625981

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    216 Pages

  • Poids

    8 767 Ko

  • Entrepôt

    ePagine

  • Support principal

    ebook (ePub)

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Valérie Moissonnier

Valérie Moissonnier est diplômée de l'EFAP, de l'Institut de Gestion Sociale et d'un Master de sociologie des
organisations à Sciences-Po. Elle a travaillé dans la publicité et des médias et aujourd'hui elle est coach de
dirigeants et d'équipes et formatrice certifiée à la ProcessCom.

Juliette Ricou

Juliette Ricou est diplômée de l'ESCP, coach certifiée (Université de Paris 8), certifiée MBTI et praticienne PNL. Elle
a poursuivi une carrière dans de grands cabinets de conseil en management (Ernst & Young, Capgemini...).

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