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Du Lean à l'excellence opérationnelle


DU LEAN À L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE propose une vision innovante du management et de l’animation de la « démarche Lean » pour atteindre une performance plus humaine et plus durable. Il revisite les pratiques essentielles que sont le déploiement de stratégie, le Kaizen, le PDCA et le management de la performance et explique comment les rendre plus efficientes.

Cet ouvrage est un guide précieux aussi bien pour les managers devant superviser la démarche que pour les animateurs qui doivent la promouvoir et l’accompagner.

Très didactique, le livre est construit autour de trois grandes thématiques :

-décrypter les enseignements profonds du Toyota Production System pour obtenir effectivement une meilleure performance globale ;

-mieux comprendre les fonctionnements de l’humain et des organisations, ce qui facilitera l’accompagnement des équipes ;

-décoder les mécanismes de la résolution de problème en équipe.

Construit en alternant concepts fondamentaux et exemples d’applications puisés dans les vingt années d’expérience de l’auteur, l’objectif premier de ce livre très concret est de dépasser une mise en œuvre strictement méthodologique du Lean pour aider les managers et les animateurs à maîtriser les mécanismes, les principes managériaux et les stratégies qui les aideront à créer leur propre Système d’Excellence Opérationnelle.

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Fiche détaillée de “Du Lean à l'excellence opérationnelle”

Fiche technique

  • Auteur : Jean-Louis Arosio
  • Éditeur : Maxima
  • Date de parution : 27/02/20
  • EAN : 9782818809211
  • Format : Multi-format
  • Nombre de pages: 468
  • Protection : NC

Résumé

DU LEAN À L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE propose une vision innovante du management et de l’animation de la « démarche Lean » pour atteindre une performance plus humaine et plus durable. Il revisite les pratiques essentielles que sont le déploiement de stratégie, le Kaizen, le PDCA et le management de la performance et explique comment les rendre plus efficientes.

Cet ouvrage est un guide précieux aussi bien pour les managers devant superviser la démarche que pour les animateurs qui doivent la promouvoir et l’accompagner.

Très didactique, le livre est construit autour de trois grandes thématiques :

-décrypter les enseignements profonds du Toyota Production System pour obtenir effectivement une meilleure performance globale ;

-mieux comprendre les fonctionnements de l’humain et des organisations, ce qui facilitera l’accompagnement des équipes ;

-décoder les mécanismes de la résolution de problème en équipe.

Construit en alternant concepts fondamentaux et exemples d’applications puisés dans les vingt années d’expérience de l’auteur, l’objectif premier de ce livre très concret est de dépasser une mise en œuvre strictement méthodologique du Lean pour aider les managers et les animateurs à maîtriser les mécanismes, les principes managériaux et les stratégies qui les aideront à créer leur propre Système d’Excellence Opérationnelle.

Biographie de Jean-Louis Arosio

Coach et consultant indépendant spécialisé en Excellence Opérationnelle, JeanLouis Arosio a travaillé pendant douze ans pour l’industrie (Valeo, Bosch), dans différentes fonctions dont celles de Responsable Amélioration Continue et de production. Dans ce cadre, il a exercé des missions d’architecte, de maître d’ouvrage et maître d’œuvre de la démarche Lean en interne et chez des fournisseurs.
Il a été responsable pédagogique du Mastère Spécialisé «Manager del’Amélioration Continue » (ECAM Lyon) et construit le module de e-learning consacré au Lean pour BPI France.
Son expérience l’a conduit à reconsidérer le lean sous des angles très différents, en intégrant notamment des notions d’anthropologie, des approches humanistes et psychologiques ainsi que des théories organisationnelles qui permettent d’obtenir de bien meilleurs résultats et une compréhension plus fidèle du TPS originel.
Il peut être contacté à l’adresse jean-louis.arosio@maxima.fr

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