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Manager une équipe projet - 4e éd.


Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : 
- allocation des rôles
- motivation individuelle et collective
- gestion des compétences
- modes de communication
- évolution de l'équipe et rôle du chef de projet.
Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

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Résumé

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : 
- allocation des rôles
- motivation individuelle et collective
- gestion des compétences
- modes de communication
- évolution de l'équipe et rôle du chef de projet.
Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Biographie de Thierry Picq

Doyen académique de l'EM Lyon

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