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Manuel de direction en action sociale et médico-sociale - 2e ed.


Un véritable basculement générationnel est sur le point de s’opérer dans la direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Une génération part à la retraite, une nouvelle génération de dirigeants va prendre sa succession et devoir se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé.
Elle le fera d’autant mieux qu’elle aura pris la mesure des enjeux inédits de direction et de gouvernance de ces structures, qu’elle les aura pensés et qu’elle se sera approprié les outils, les méthodologies et les techniques adéquats, c’està-dire respectueux de l’altérité du secteur à but non lucratif.
Le projet de cet ouvrage est l’identification et la mise en oeuvre des fondamentaux des nouvelles pratiques de direction et de gouvernance en action sociale et médicosociale. Ont été réunies dans un souci d’opérationnalité intelligente et exigeante les contributions de fins connaisseurs de ce qui se joue aujourd’hui dans le champ de l’action sociale. Dans la majorité des cas, il a été demandé à chaque auteur d’approfondir une réflexion dans laquelle il s’est déjà fortement investi dans des écrits antérieurs.

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Résumé

Un véritable basculement générationnel est sur le point de s’opérer dans la direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Une génération part à la retraite, une nouvelle génération de dirigeants va prendre sa succession et devoir se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé.
Elle le fera d’autant mieux qu’elle aura pris la mesure des enjeux inédits de direction et de gouvernance de ces structures, qu’elle les aura pensés et qu’elle se sera approprié les outils, les méthodologies et les techniques adéquats, c’està-dire respectueux de l’altérité du secteur à but non lucratif.
Le projet de cet ouvrage est l’identification et la mise en oeuvre des fondamentaux des nouvelles pratiques de direction et de gouvernance en action sociale et médicosociale. Ont été réunies dans un souci d’opérationnalité intelligente et exigeante les contributions de fins connaisseurs de ce qui se joue aujourd’hui dans le champ de l’action sociale. Dans la majorité des cas, il a été demandé à chaque auteur d’approfondir une réflexion dans laquelle il s’est déjà fortement investi dans des écrits antérieurs.

Biographie de Francis Batifoulier

Directeur de Maison d'enfants à caractère social, il intervient dans la formation des cadres du secteur social. Il a dirigé le Manuel de direction en action sociale et médico-sociale (2011, Dunod-Andesi).

Professeur émérite au Conservatoire national des arts et métiers (Chaire de travail social et d’intervention sociale), il a exercé les fonctions de direction dans des institutions médico-sociales (foyer d’hébergement, ESAT) et dans des instituts de formation (Buc Ressources, IRTS Montrouge/Neuilly-sur-Marne). Auteur de plusieurs ouvrages dont, avec Jean-François Bauduret, Rénover l’action sociale et médico-sociale : histoires d’une refondation et Guide du secteur social et médico-social.
 
 
 

 

Docteur en sciences de l’information et de la communication, directeur général de la Fondation Massé-Trévidy (29), il intervient comme formateur vacataire, notamment dans les formations de directeur. Il est l’auteur d’ouvrages relatifs au travail social : Comprendre la participation des usagers, Dunod, 4e éd. 2011, avec Yves Matho, Conduire l’amélioration de la qualité en action sociale, Dunod, 2009. Juriste, spécialisée en sciences criminelles, formée à l'approche systémique et à la thérapie familiale. Elle exerce comme cadre pédagogique auprès des cadres en formation à l'ITS Pierre Bourdieu de Pau. Elle est également chargée de cours en criminologie à l'université de Pau. Fonctionnaire de l’État, il a une formation de lettres classiques et de juriste. Il est diplômé de l’IEP de Bordeaux et de l’École des hautes études de la santé publique de Rennes. Il a été directeur de DDASS dans plusieurs départements et gestionnaire d’un établissement médico-social. Il est aujourd’hui directeur général de l’agence régionale de santé du Limousin. Il est co-auteur de plusieurs ouvrages relatifs au secteur sanitaire et social : Penser la qualité dans les institutions sanitaires et sociales : sens, enjeux, méthodes, Séli Arslan, 3e éd., 2008, avec Philippe Ducalet ; Politiques sociales et de santé, Édition EHESP, 2008, avec Yvette Rayssiguier et Josiane Jegu ; Les usagers évaluateurs ?, Éditions Les Études hospitalières, 2008, avec Vincent Meyer ; L’Évaluation interne dans les établissements et services pour personnes handicapées : IME, ITEP, SESSAD, ESAT, Séli Arslan, 2009, avec Cyril Talandier et Joël Vielle. Professeur agrégé de droit public, directeur honoraire de l’Institut d’études politiques — université de Bordeaux, il est membre du conseil d’administration et président du conseil de prospective de l’UNIOPSS. Auteur d’ouvrages sur le droit et les institutions de la protection sociale, il a publié de nombreux articles et contributions à des ouvrages collectifs sur le droit de l’action sociale et plus largement sur la politique sociale (politiques sociales françaises, européennes, comparées). Éducateur spécialisé, directeur d’établissement. Fondateur et directeur de cabinet conseil jusqu’en 2007. Enseignant à l’université et dans les instituts de travail social auprès des directeurs et des cadres. Consultant et formateur auprès des associations et entreprises d’économie sociale. Dans le cadre du métier de consultant, il a accompagné une grande diversité d’associations, de collectivités publiques et d’organisations où s’articulent les questions du projet et du changement humain et social : projets associatifs, d’établissements, accompagnement des conseils d’administration et des équipes de direction. Il a par ailleurs été un des initiateurs du conseil en recrutement des cadres dans le secteur associatif. JEAN-RENÉ LOUBAT est psychosociologue, docteur en sciences humaines, consultant libéral auprès des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux ; il est l’auteur de divers ouvrages dont Élaborer un projet d'établissement ou de structure (2019) et Penser le management en action sociale et médico-sociale (2020) chez Dunod. Directeur d'établissement, professeur à l'EHESP filière CAFDES, directeur général d'association, aujourd'hui consultant dans le secteur social et médico-social, enseignant dans les masters de la santé, du social et du médico-social. Il est l’auteur de Manager le changement (EHESP, 2008) et co-auteur de Penser le métier de directeur. Du politique à l’intime, de l’intime au politique (Séli Arslan, 2009), Le métier de directeur, techniques et fictions (EHESP, 2006) et Manager le temps des organisations sociales et médico-sociales (Dunod, 2004).

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