Votre compte

Organisations et développement durable : le système de légitimité en oeuvre (Chapitre PDF)


Chapitre extrait du livre Développement durable et responsabilité sociale. Patrick Gabriel explore les formes et la structure du « système de légitimité » du développement durable et il y découvre deux axes de tensions qui semblent déterminer la mise en oeuvre et l’acceptabilité de ce concept. Tension, d’abord, entre les échelles mondiales et locales, qui se partagent les rôles de la définition du concept et de sa mise en oeuvre. De la distance entre ces deux pôles émerge une autre source de tension entre la prétention à l’universalité et la diversité des pratiques sur lesquelles s’appuie le développement durable. Ces tensions au sein du système de légitimité du développement durable peuvent, d’une part, expliquer son succès en mettant en lumière la flexibilité qu’il offre aux acteurs qui s’en réclament et, d’autre part, permettre de rendre compte de l’incertitude et de la confusion qui règnent autour des interprétations fragmentées de cette notion.

Ce livre est classé dans les catégories :

5,40 €
?

Version papier

47,87 €

Ebook PDF

Ce format de livre numérique est plus adapté aux grands écrans (ordinateur & tablette) qu'aux petits écrans (liseuse et smartphone) car il ne permet pas d'adapter la taille de la police d'écriture.

Ebook protégé par filigrane

L’éditeur de ce livre a choisi de protéger ce fichier par filigrane (ou watermarking). Ce filigrane permet de relier le fichier à son propriétaire via l’apposition d’un filigrane visible ou invisible sur le fichier.

Vérifier la compatibilité de vos supports

Vous aimerez aussi

Fiche détaillée de “Organisations et développement durable : le système de légitimité en oeuvre (Chapitre PDF)”

Fiche technique

Résumé

Chapitre extrait du livre Développement durable et responsabilité sociale. Patrick Gabriel explore les formes et la structure du « système de légitimité » du développement durable et il y découvre deux axes de tensions qui semblent déterminer la mise en oeuvre et l’acceptabilité de ce concept. Tension, d’abord, entre les échelles mondiales et locales, qui se partagent les rôles de la définition du concept et de sa mise en oeuvre. De la distance entre ces deux pôles émerge une autre source de tension entre la prétention à l’universalité et la diversité des pratiques sur lesquelles s’appuie le développement durable. Ces tensions au sein du système de légitimité du développement durable peuvent, d’une part, expliquer son succès en mettant en lumière la flexibilité qu’il offre aux acteurs qui s’en réclament et, d’autre part, permettre de rendre compte de l’incertitude et de la confusion qui règnent autour des interprétations fragmentées de cette notion.

Biographie de René Audet

René Audet est chercheur postdoctoral au Département de sociologie et d'anthropologie de l'Université d'Ottawa et enseigne la sociologie de l'environnement dans plusieurs universités. Corinne Gendron est professeure à l'École des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal et titulaire de la Chaire de responsabilité sociale et de développement durable. Elle a récemment publié Vous avez dit développement durable? aux Presses internationales Polytechnique. Jean-Guy Vaillancourt a enseigné la sociologie comme professeur durant 40 ans à l'Université de Montréal et a publié de nombreux textes sur les problématiques environnementales et le développement durable. Il a reçu le prix Michel-Jurdant 2009 de l'ACFAS pour les sciences de l'environnement.

Avis des internautes


Aucun commentaire n'a été posté sur ce livre.

Ajouter votre commentaire