Un manuel complet et pédagogique avec des dizaines d'exemples, 50 tableaux, 61 illustrations et des applications à la fin de chaque chapitre.
Qu'est-ce que la logistique ? Quels sont les acteurs d'une supply chain ? Comment concilier logistique et développement durable ?
Clair, pédagogique et accessible, ce manuel :
- expose les grands concepts de la logistique
- en transmet les connaissances essentielles.
Il aborde la logistique comme une discipline, une fonction cruciale pour les entreprises, et une activité économique clé à l'échelle de la planète.
À la fois complet et modulaire, le livre est composé de 18 chapitres, qui peuvent être lus séparément.
Chaque chapitre :
- poursuit des objectifs d'apprentissage précis
- contient des exemples d'entreprises
- se termine par des exercices.
L'intégralité des schémas est accessible en ligne sur https://www.vuibert.fr/site/406566
Public :
- Étudiants des universités (IUT, IAE, facultés d'économie et de gestion...) et élèves des écoles de management et d'ingénieurs
- Enseignants en sciences de gestion
- Professionnels de la logistique et de la supply chain
« Une vision panoramique de la logistique. » - Jean-Christophe Machet, CEO de FM Logistic
Andrew Cox est l'un des auteurs de référence dans l'étude des relations inter-organisationnelles et dans le management des Supply Chains (SC).
Ses travaux le conduiront à proposer une approche conceptuelle et originale du management stratégique des achats, en affichant une réelle hétérodoxie qu'il n'aura alors de cesse de défendre à travers sa propre explication des causes du succès ou de l'échec des entreprises. Le contexte des affaires dans lequel les entreprises évoluent est pour lui au coeur des relations client-fournisseur au même titre que le pouvoir de domination que peut exercer un acheteur sur son (ses) fournisseur(s).
La première partie de ce chapitre traite du contexte des affaires dans la relation client-fournisseur, élément central dans la pensée d'Andrew Cox. Cela l'amène très rapidement à intégrer le pouvoir dans la gestion de ces relations, tel est l'objet de la deuxième partie. Enfin, la troisième partie met en perspective l'influence mais aussi les limites des travaux d'Andrew Cox dans le champ du Supply Chain Management (SCM)
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