Vincent Lenhardt

  • Depuis 1992, date de la publication des Responsables porteurs de sens, livre fondateur du coaching en France, Vincent Lenhardt a mûri et enrichi ses principes, optimisé et épuré sa pratique. Il livre le fruit de cet approfondissement dans ce livre qui fera date non seulement parce qu'il marque l'aboutissement d'une expérience professionnelle de 4 décennies mais également parce qu'il réussit à allier un grand niveau de réflexion à l'exposition de l'ensemble des secrets du métier en 10 stratégies de coaching puissantes et claires.

  • This book gives coaches, and all leaders, the wider perspective and the practical tools to help those they work with to achieve deep and lasting change that generates long-term performance.Who we are, and how we relate to others, is a major factor in the sustainable development of organizations and communities today. The helping relationship-whether as coach, manager, trainer, teacher or leader-is central to developing this capacity to relate-not only to others but also to ourselves.This book provides a series of innovative concepts and practical tools for those involved in helping relationships, as they help others develop and transform. It provides five operational strategies that answers the questions "What should I do?" and "How should I do it?". It then offers four strategies to help a person build their own identity. Finally, it describes a "crystallization" strategy that encompasses all the others, and enables a person to crystalize what has been occurring during the helping relationship.It also provides a unique perspective on the place of coaching in the context of the evolution of our species towards an empathetic civilization, of our society to and beyond the third industrial revolution, and of our companies as they reinvent the way they organize in the 21st century to give greater autonomy to those who work in them and harness the power of participative democracy in the workplace. A central theme of the book is freedom and responsibility. Having found, then fully accepted our freedom, we go beyond freedom, and take the path towards responsibility. Both client and coach chart their path on this journey through the alliance they create, and through which deep meaning is born for both.

  • Former au coaching donne la culture nécessaire pour favoriser le développement d'entreprise "libérée" ou plus exactement libérantes.   Les finalités sont les mêmes: favoriser l'empowerment de la personne, son autonomie et sa créativité, l'intelligence collective, l'initiative et l'engagement responsables. 
    L'ouvrage dirigé par Vincent Lenhardt et rédigé collectivement par son collège d'enseignants constitue un manuel complet de formation au coaching dans cette perspective d'une pédagogie sachant mobiliser et rendre autonome la personne. 
     

  • L'Analyse Transactionnelle est une méthode de développement personnel pour mieux se connaître, se sentir bien au milieu des autres et prendre sa vie en main. Elle nous sensibilise aux différents modèles de communication et elle nous invite à choisir nos comportements en conséquence. Elle propose notamment une grille d'analyse claire et des outils efficaces pour résoudre les conflits dans un groupe : une famille, une équipe, une organisation...
    Après avoir défini les concepts de base de l'AT, ce guide illustre ses applications pratiques et vous suggère des tests complets pour vous permettre de progresser personnellement.

    Des auteurs spécialistes - Des explications claires - Des pistes concrètes

  • Comment une entreprise peut-elle se développer et tendre vers l'excellence en bonne entente avec ses équipes ? Dans la troisième édition de cette bible de l'intelligence collective, vous découvrirez tout ce qui fonde un management d'entreprise réussi et humain.
    Si aujourd'hui l'importance de l'intelligence collective n'est plus remise en doute, c'était loin d'être une évidence lors de la première édition de cet ouvrage. Ce livre relate la success story d'Elis, entreprise familiale devenue leader européen dans le domaine des services à l'entreprise en matière d'hygiène, de confort et de bien-être. Philippe Bernard, son président jusqu'en 2007, et Vincent Lenhardt, le spécialiste du coaching en France, qui l'a accompagné, décrivent comment ils ont conduit le changement au sein de l'entreprise et développé l'intelligence collective de l'équipe de direction. Ils témoignent du travail en profondeur qu'a nécessité cette mise en place et théorisent l'approche intégrative avec une attention particulière portée à l'exemplarité des acteurs et à l'accompagnement individuel et collectif.
    Vincent Lenhardt détaille dans cette troisième édition de nouveaux développements comme la mise en place d'une culture Coach & Team, avec chaque dirigeant aujourd'hui véritable développeur de talents, et l'importance d'être agiles, tout en associant productivité et responsabilité sociale et environnementale. Il expose également comment la pandémie de Covid est un véritable amplificateur des mutations en cours que ce soit au niveau numérique ou pour le travail, replaçant l'humain au centre.
    Plus que jamais d'actualité, cet ouvrage fondateur de l'intelligence collective permettra à tout dirigeant de tendre vers l'excellence en bonne entente avec ses équipes.

  • Réactualisation de l'ouvrage donnant accès à une juste et complète connaissance du coaching : son origine, ses principes, son utilité, ses exercices de base, ses indications et contre-indications, ses «bonnes adresses»... Ce lvire est l'outil indispensable de tout non initié souhaitant découvrir un domaine et une pratique dont il a «eu vent», mais qu'il ne connaît pas.


  • La confiance est considérée comme l'un des facteurs-clés du développement économique. S'est-elle pour autant installée dans les entreprises ? Jusqu'où peut-on oser la confiance ?

    Avec comme point de départ la singulière histoire de B

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