Frédéric Leroy

  • Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position
    concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents.
    Pour cela, elle doit :
    o définir son périmètre d'activité ;
    o analyser son environnement ;
    o identifier ses concurrents ou ses partenaires ;
    o choisir ou non de se diversifier ;
    o déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration.
    Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette
    démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.

  • STRATEGOR est le livre de référence en  stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des  cas réels d'entreprises  variées.
    Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de  nouveaux cas d'entreprises  et prendre en compte  l'impact du digital sur la stratégie.
    Les + STRATEGOR
    PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les  outils  de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l'essentiel.
    ENRICHI : les  corrigés  en ligne des cas d'entreprise à consulter sur dunod.com.

  • STRATEGOR est l'ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c'est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d'entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l'impact du digital, STRATEGOR est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Conçu et rédigé par 32 auteurs, STRATEGOR bénéficie de leur expertise  académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d'entreprises. Les + STRATEGOR COMPLET : l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d'entreprises variées. À JOUR : l'accent sur l'innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d'entreprise. PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l'essentiel. ENRICHI : les corrigés des 72 cas d'entreprise et la présentation de 25 grands auteurs de la stratégie en compléments en ligne à consulter sur dunod.com.

  • L'Amérique ! Pour Didier ça avait d'abord été un rêve, un alibi pour songeries solitaires. À New York, ce fut un lent purgatoire. Apprécié. Une suite d'embrouilles ; des rencontres aussi. Des gens qu'il fallait avoir pour amis, de crainte qu'ils ne deviennent un jour des ennemis. Mais, quand on veut sombrer, toucher les bas-fonds de l'abjection, parfois le destin est contrariant : il faut tout pour vous en sortir. C'est dur d'être malheureux... À moins de s'entêter...

  • Alexandre est un magicien raté. Il rêve d'une carrière qui lui échappe toujours, et qui tarde à venir. Sans doute parce qu'il est mal dans sa peau. Et mal également avec les êtres qui l'entourent, en particulier sa fille et sa maîtresse. Jusqu'au jour où, grâce à un héritage, il entrevoit enfin une issue. Sans savoir, malheureusement, que celle-ci devra passer par la haine, le sang et le crime. Un thriller passionnant et passionné écrit comme on souffre et comme on pleure.

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