Dunod

  • Selon un article des Echos de mars 2017, le nombre de freelances aurait augmenté en 10 ans de 120% et serait actuellement de 830.000.
    Petite clarification de terminologie: il n'y a à ce jour aucun statut juridique réellement adapté aux "freelances" - ou indépendants - dont les activités n'entrent pas forcément dans la logique des statuts de micro-entrepreneuriat, Entreprise Individuelle, EURL, SARL, SASU, etc..
    Aussi la littérature actuelle sur le freelancing se rapporte toujours au micro-entrepreneuriat avec une logique de développement de business très limitée et donc une logique de complément d'activité.
    Pourtant les freelances sont de véritables entrepreneurs qui veulent accroître leur business. Ils ont donc besoin de conseils à la fois généraux et spécifiques à leur métier (gestion, commercial, marketing, fiscalité, juridique...)
    Cet ouvrage a pour vocation de pallier le manque de repères des freelances dans la construction de leur stratégie, car pérenniser une activité de freelance quelle qu'elle soit demande de la méthode et des outils adaptés, pensés pour répondre à des objectifs et des problématiques propres à ce type d'entrepreneuriat.
    Il propose une méthode adaptée à tous les freelances, qui n'est pas un ensemble de bons conseils mais une approche de l'indépendance en phase avec la réalité, et donc avec un angle business et une proposition de valeur.
    Cette vision entrepreneuriale nouvelle, basée avant tout sur l'empowerment, s'appuie sur l'expérience de l'auteur et sur un programme en 41 jours qu'il a développé chez SOTØ. 
    Guide sérieux, pratique et astucieux élaboré par un indépendant pour des indépendants, il permettra aux freelances de débloquer une situation, dynamiser leur activité en alliant techniques entrepreneuriales et action collaborative pour construire une activité cohérente avec le monde d'aujourd'hui.
    On y trouvera  notamment des outils pour  :Organiser son "style de vie professionnel" (rapport vie pro/vie perso)Construire un modèle économique efficaceÉtablir une grille tarifaire pertinenteDéfinir une offre attrayante et un discours vendeurFaire venir les clientsCréer des relations solidesAdopter le bon statut juridiqueTrouver des contrats rapidement

  • Grâce à une méthodologie rigoureuse et progressive, cet ouvrage permet de construire et rédiger de façon efficace un Business Plan, outil indispensable à la création et au pilotage d'une entreprise.
    Les auteurs s'appuient sur leur expérience professionnelle pour, à l'aide d'exemples, aider le lecteur à :
    o comprendre ce qu'est un Business Plan ;
    o définir son projet ;
    o rédiger le texte ;
    o élaborer les prévisions financières, de l'installation à l'exploitation.
    Cette 3e édition, entièrement restructurée et actualisée, met l'accent sur le just in time et la saisonnalité, points essentiels à la réussite d'un projet. Plus opérationnelle, elle prend en compte les évolutions récentes des modèles économiques.
    Qu'il s'agisse de projets industriels, technologiques, commerciaux ou de services, ce livre accompagne les créateurs, depuis la conception jusqu'à la présentation de leur Business Plan.
    Les + :
    Compléments en ligne.
    Check-list des données indispensables.
    Positionnement marketing et traduction financière.
    Logiciel EBP en version d'essai.

  • A côté du statut de l'auto-entreprise qui s'érode (- 19% en 2011), de l'entreprise individuelle qui s'effrite (- 15%), la SARL n'a jamais eu autant de succès. En 2011, 166000 ont été créées (+ 2 %). Lorsque le statut de société est choisi, 90 % sont des SARL. C'est la plus facile à créer et à gérer, pour un coût limité.
    Quelle que soit l'activité envisagée, la SARL est un bon statut pour les auto-entrepreneurs qui veulent passer à vitesse supérieure et les créateurs qui souhaitent protéger leurs biens personnels, limiter leur responsabilité, faire des économies d'impôts, faciliter la cession de leur activité ou en préparer la transmission...
    Ce guide pratique, illustré de nombreux exemples et témoignages dans des secteurs très variés, présente de manière simple les meilleures conditions de création, gestion et transmission de la SARL.
    Cette 5e édition prend en compte les dernières réformes juridiques et fiscales et développe les rapports entre associés de la SARL (règles de majorité, conjoints, etc.). Elle contient plus de rubriques "conseils" et de liens utiles.
    Tous les types de SARL sont analysés. Ce livre contient un lexique de l'entrepreneur.

  • Lenetworking professionnel est le processus par lequel l'entrepreneur développe ses contacts et ses relations pour élargir sa sphère d'influence et surtout augmenter son business et conclure de nouveaux contrats. Comment fidéliser ses clients et simultanément en prospecter de nouveaux ? Qu'attendre de ses clients actuels, de ses clients futurs ? Si vous êtes entrepreneur, les 52 stratégies spécifiques décrites dans ce livre et fondées uniquement sur le « bouche à oreille» répondent à ces questions et vous permettent de devenir le parfait « maître réseauteur» et ainsi d'augmenter significativement votre business.

  • Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes.. Diriger une "petite entreprise" n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel. Que de défis ! d'autant plus que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE ; il comporte des outils, conseils, des liens utiles mais aussi des réflexions et des questions qu'il est essentiel de se poser.

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